Wer hätte es gedacht? No go`s - für die Karriere

[udo_muc]

"Hallo. Wir suchen einen CAD-Konstrukteur, der jedes am Markt verfügbare Programm bis ins kleinste Detail bedienen kann."

.....und bezahlen werden wir für jemanden, der Geodreieck und Bleistift gut beherrscht.

 

[FlowRider]

Bei uns ist es Usus... Referenzen einzuholen

Referenzen sind ganz schwierig. Du kriegst eigentlich keine ehrliche Antwort darauf.

Der "Abgebende" wird immer höllisch vorsichtig sein, damit man ihm/ihr dann keinen reindrückt, wenn man die Wahrheit sagt.

Lang lebe die Probezeit.

 

[Thomas211]

Beurteilungswesen......

Der Mitarbeiter war stets bemüht einfache Tätigkeiten unter Anleitung durch zuführen.
Er brachte jedoch stets Verständnis, für die ihm angebotene Arbeiten auf......

 

[Rex Krämer]

Was Beförderungen und Führungskräfte betrifft, möchte ich auch noch eine Anmerkung machen. Nicht zu vergessen sind die Seilschaften, die immer wieder zu merkwürdigen Stellenbesetzungen führen.
Ich bin ja in einer Branche tätig, die relativ überschaubar ist (Gießerei). Zum Beispiel ist die einzige Vollzeitschule für Techniker in Stuttgart-Bad Cannstatt und da werden pro Jahrgang max. 15 -20 Techniker aus ganz Deutschland ausgebildet. Da kennt man sich, zumal man sich alle 4 Jahre auf der GIFA (der weltgrößten Gießereimesse) in Düsseldorf trifft. Bei den Universitäten ist es ähnlich. Es gibt Aachen, Clausthal-Zellerfeld und noch Freiberg in Sachsen. Die Gießereiwelt ist klein.
Jetzt ist es so, dass die Aachener ihre RWTH
als die beste ansehen und sich die Absolventen auch für besser halten als alle anderen.
Wenn ein Aachener die Wahl hat wird er immer einen Absolventen der RWTH einem Bewerber einer anderen Uni vorziehen. Bei Beförderungen ist es ähnlich. Die Qualifikation steht an zweiter oder dritter Stelle. Ein Aachener zieht immer Aachener hinter sich her. Entweder kennt man sich persönlich oder die Väter kennen sich oder man war zusammen in der Teutonia
Glück Auf HG

 

[kallegerd]

Die RWTH Aachen ist "sicher" die "beste" Uni in irgendeinem Bereich, beispielsweise beim Abkassieren von Fördergeldern für (zu viele) eingeschriebene Stundenten.
In der Lehre zu 10000% nicht. Richtiger Drecksladen. Was da abgeht, kann man sich nicht vorstellen.

 

[JMK]

Jetzt ist es so, dass die Aachener ihre RWTH als die beste ansehen und sich die Absolventen auch für besser halten als alle anderen.

Ojeh, muss ich mir jetzt als Absolvent dieser Hochschule "Asche auf's Haupt" schütten.....wobei ich kein Aachener bin, sondern dort nur studiert habe (nicht Gießereitechnik).

Was ich auch gehört habe, ist das RWTH Absolventen der technischen Bereiche Ende der 80-er/Beginn der 90-er definitiv in der Industrie anderen Absolventen vorgezogen wurden, aber so ist halt das Leben.....

 

[Biker-Gina]

Wer kommt denn am besten hoch?

• Die Blender?
• die Schleimer (social engineers)?
• die Ellenbogenraushalter?

Führen können hat rein gar nichts mit Führung erlangen zu tun, da gibts ja nun mehr als genug plakative Beispiele.

Noch eine Anekdote von meinem Schwager, er war schon sehr früh Geschäftsführer eines sehr bekannten IT-Unternehmens in München und hatte 400 Mitarbeiter unter sich.

Er hat damals vor seinem Büro einen Zebrastreifen-Teppich ausgelegt.
Dann kamen natürlich auch die Fragen der Angestellten, warum der Teppich vor seiner Tür liegt.
Seine Antwort an jeden:

Damit die Fußgänger nicht von den Radlfahrer über den Haufen gefahren werden.

Ab da war Ruhe mit den speziellen Untergebenen.

 

[silverfox]

<Damit die Fußgänger nicht von den Radlfahrer über den Haufen gefahren werden.>

Waren es nicht die Kriecher, die von den Radfahrern überfahren wurden ?

 

[*Topas*]

Für mich sind diese Pauschalisierungen jeglicher couleur eh nicht zielführend.

MA / Teamplayer für neue Aufgabenbereiche zu begeistern geht eh nicht auf Knopfdruck oder Anweisung.

In meinem Bereich braucht man zum Fachwissen und Routine auch noch einen gewissen Teil Kreativität, muss sich innerhalb
von Minuten auf unvorhergesehene Situationen einstellen können und mit mehreren Schnittstellen kooperieren,
die zudem nicht unserer Abteilung untergeordnet sind.

Kooperation und einfühlen in Situationen ist ebenso wichtig - wie eine diziplinierte hirarchische Herangehensweise.

Dabe braucht es keine Einzelkämpfer - egal in welcher Funktion, sondern Teamplayer.

Sollten freie Stelle neu zu besetzten sein - eine Fluktiation ist bei uns üblich, werden neue MA nach den Kriterien
der Teamfähigkeit bewertet.
Fachwissen ist ja leichter zu beurteilen bzw. durch Bewerbungen im Vorfeld zu checken.

In der Probezeit trennt sich die Spreu vom Weizen, wenn es komplett Neumitarbeiter sind.

Werden Nachrücker aus dem Team in Betracht gezogen, schaut man sich die letzten zwei Jahre genauer an - holt sich
unauffällig Meinungen vom Team ein...

So sind komplette Fehlgriffe eigentlich recht selten

Die Punkte aus der Umfrage sind da sicher nicht die Einzigen - die abgeklopft werden.