Wer hätte es gedacht? No go`s - für die Karriere

[*Topas*]

Auch hier gibt es immer zwei Seiten. Wer möchte denn in einem Beurteilungsgespräch Potential aufgezeigt bekommen und wer möchte nur hören/lesen, dass er perfekt ist. Welche Art von Feedback bringt wie viel Unruhe in den Betrieb.

Sehe ich auch so.
Die Kriterien im Gespräch sind ja wandelbar.
MA sollen motiviert werden, das Gespräch, positiv verlaufen.
Gefrustete MA, nutzen keinem Betrieb.

 

[QVIENNA]

Ist es wirklich depressive Nörgelei ( einfachster Weg der Sache aus dem Weg zu gehen)?!
Oder ist es konstruktive Kritik ( eine weitere unangenehme Aufgabe)?!

Meistens kommt von „konstruktiver Kritik“ kein Lösungsvorschlag. Ich hatte einmal eine Firma aus der Ex DDR übernommen. Da hat man mir anfangs immer erklärt, was in der Vergangenheit und jetzt nicht funktioniert.

Man war dann etwas erstaunt über meinen Zugang: „ich möchte nicht wissen, was alles nicht funktioniert, ich möchte gerne wissen, wie es funktionieren kann“.

 

[Benno]

Ich bin froh kein Chef mehr zu sein.

 

[Wuz]

@QVIENNA
Und so ist es richtig, und so sollte es auch vom Mitarbeiter kommen! Danke

 

[JMK]

Nicht zuletzt steht es jedem unzufriedenen Mitarbeiter frei, sich einen vermeintlich besseren Arbeitgeber mit den gewünschten Gehaltsvorstellungen zu suchen....ich meine schlichtweg "Reisende sollte man nicht aufhalten".....

 

[DirtySanchez]

Was Miesepeter, Lästermäuler, Low-Performer, etc. betrifft habe ich einmal folgendes gehört: Wenn du einen Korb voller Äpfel hast, und darin ist einer faul den du nicht heraus nimmst, dann werden alle anderen absehbar auch faul.

 

[QVIENNA]

Was Miesepeter, Lästermäuler, Low-Performer, etc. betrifft habe ich einmal folgendes gehört: Wenn du einen Korb voller Äpfel hast, und darin ist einer faul den du nicht heraus nimmst, dann werden alle anderen absehbar auch faul.

Vollkommen richtig. Wir sind gerade in so einer Situation, müssen uns leider von 3 Mitarbeitern trennen und in meinem Bereich muss ich selbst 2 MA tauschen, die sehr „freizeitorientiert“ sind und oft die Freitag/Montag Krankheit haben.

 

[*Topas*]

Freitag/Montag Krankheit haben.

Da gibts Gespräche

 

[Nordisch]

Da gibts Gespräche

Aber nur Di. - Do....

 

[Nordisch]

(..) und darin ist einer faul den du nicht heraus nimmst, dann werden alle anderen absehbar auch faul.

Nun tut aber nicht so, als wenn alle im Korb dumm wären und sich von der Faulheit anstecken lassen.

PS: ich kämpfe nun seit ein paar Jahren dafür, dass endlich ein paar von den faulen Äpfeln aus "meinem" Korb entfernt werden, müssen wir anderen doch deren Arbeit nicht nur übernehmen sondern auch noch korrigieren (in der IT). Aber in der Führungsebene traut man sich nicht. Ja, irgendwann resignieren die anderen dann auch. Dann kann ich nur hoffen, dass die Führungsebene Resignation nicht mit Faulheit verwechselt....

 

[*Topas*]

kämpfe nun seit ein paar Jahren dafür

Oha... werden nicht befördert... nach oben?

 

[rd07]

Die "faulen Äpfel" herauszufinden ist nicht immer leicht. Die verkaufen sich oft sehr gut bei den diversen Geschäftsleitungen. Bis diese dann gefeuert werden, kommen oft einige gute Mitarbeiter unter die Räder. Über einen langen Zeitraum trennt sich auch in den Führungspositionen die Spreu vom Weizen.

 

[Frangenboxer]

Mein kleiner Korb wird gerade von 4 auf 6 Äpfel erweitert, zwei junge, unreife kommen dazu. Ein alter fauliger Apfel bleibt leider, da der Apfelbaumbesitzer keinen anderen Korb hat, wo der faulige Apfel vor sich hingammeln kann, ohne größeren Schaden anzurichten.
In der Tat muss man aufpassen, dass die Fäulnis nicht auch die anderen Äpfel befällt. Da diese aber einen guten, nicht fauligen Stammbaum haben, bin ich als Oberapfel zuversichtlich.

 

[Motoakku]

Ich war auch mal 14 Jahre Arbeitgeber , das ist schon bald 20 Jahre her, da waren die faulen Äpfel weitaus weniger, bei jeder neuen Ernte werden die faueln Äpfel mehr.

 

[Rex Krämer]

Tja, heutzutage faulen die Äpfel schon am Baum. Und wer ist dafür verantwortlich? Wir selbst.
Wir könnten so wohlerzogene Kinder haben wenn wir wohlerzogene Eltern hätten. Die Gen Z Kinder sind doch häufig unsere, oder?
Gut, meiner nicht, der ist Jahrgang 94
Gruß HG

 

[Nordisch]

Oha... werden nicht befördert... nach oben?

Ich bin mir nicht sicher, wie ich dich verstehen kann/soll....

 

[Biker-Gina]

Vollkommen richtig. Wir sind gerade in so einer Situation, müssen uns leider von 3 Mitarbeitern trennen und in meinem Bereich muss ich selbst 2 MA tauschen, die sehr „freizeitorientiert“ sind und oft die Freitag/Montag Krankheit haben.

Montag und Freitag nicht in der Arbeit, so nach dem Motto: Wer nicht kommt hat frei.

Hat unsere frühere Chefsekretärin auch praktiziert. Die Personalabteilung hat nichts dagegen unternommen, die anderen haben entweder vor Wut gekocht oder Wetten abgeschlossen, ob sie da ist.

Irgendwann hab ich mal den Perso-Chef unter 4 Augen gefragt, ob er denn unsere Gesetze in Deutschland nicht versteht.
Am dritten Tag muss man eine Krankmeldung vorlegen.
Da steht nichts von Arbeitstag.
Freitag Samstag Sonntag = 3 Tage
Samstag Sonntag Montag = 3 Tage

Die Firmen müssen das nur umsetzen.
Und dann ist Ruhe in der Firma.

Wir hatten die dann auch und die Kollegin war dann immer da.
Geht doch!

 

[Biker-Gina]

Ich bin mir nicht sicher, wie ich dich verstehen kann/soll....

Beförderung: Nach oben und dann raus.

 

[Nordisch]

Beförderung: Nach oben und dann raus.

Oha, dass wäre ja noch "schöner". Wer macht denn sowas? Doch bestimmt keine konfliktfähigen Vorgesetzte...

 

[Inot]

Mir hat das Verhalten, der mittleren Führungsschichten bei einem Automobilfertiger, ein Manager so erklärt.
Die Pyramide fürs Weiterkommen ist wie ein verkehrter Trichter aufgebaut.
Alle Gleichgestellten springen nach oben und nur einer schafft es durchs Loch. Runterfallen ist eher unwahrscheinlich. Das nächste Ziel ist der nächst höhere Trichter ohne Rücksicht auf die direkten Mitarbeiter. Ähnlich einer Wespenfalle .
Hat selten mit Qualifikation zu tun.
Das ist scheinbar das wirkliche Berufsleben.